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Religion, durch ihre Heiligkeit, und Gesetzgebung C-SIGPM-2403 Testengine durch ihre Majestät, wollen sich gemeiniglich derselben entziehen.

NEW QUESTION: 1
Every year since 1986, some of the world's most daring runners have gathered in the desert of Morocco.
They are there to take part in one of the most difficult races in the world. The Marathon of the Sands, as it
is called, covers over 125 miles of desert and mountain wilderness. The runners complete the course in
fewer than seven days, and they run with their food, clothing, and sleeping bags on their backs. The
Marathon of the Sands was founded in 1986 by Patrick Bauer. His idea was to give the runners, who
come from all over the world, a special kind of adventure. Most of the runners in this race have found that
they form deep friendships with the other runners during their days and nights in the desert. Facing
terrible heat and complete exhaustion, they learn much about themselves and each other. For most of the
runners, though, the challenge of the race is the main reason for coming. On the first day, for example,
they run fifteen miles across a desert of sand, rocks, and thorny bushes. Few runners finish the day
without blistered and raw feet. They also suffer from a lack of water. (They are allowed less than nine
quarts of water during each day of the race.) Most of all, they are exhausted when they arrive at the
campsite for the night. The second day, the runners are up at 6:00 A. M. Within a few hours, it is 100
degrees F, but the runners do not hesitate. They must cover eighteen miles that day. That night, they rest.
They must be ready for the next day's run. On the third day, the runners must climb giant sand dunes- the
first they have faced. Dust and sand mix with the runners' sweat. Soon their faces are caked with mud.
After fifteen miles of these conditions, the runners finally reach their next camp. The race continues like
this for four more days. The fourth and fifth days are the worst. On the fourth day, the runners pass
through a level stretch and a beautiful, tree-filled oasis, but then, on this and on the next day, they cross
more than twenty-one miles of rocks and sand dunes. The temperature soars to 125 degrees F, and many
runners cannot make it. Helicopters rush fallen runners to medical help. Runners who make it to the end
of the fifth day know that the worst is over. On the sixth day, heat and rocks punish the racers terribly. In
the Valley of Dra, the wind picks up and, as the desert heat is thrust against them with great force, they
grow more and more exhausted. The seventh day is the last, with only twelve miles to be covered. The
dusty, tired, blistered runners set out at daybreak. Near the finish line, children race along with the
runners, for everybody has caught the excitement. The ones who have run the whole marathon know they
have accomplished what most people could not even dream of. "During the hard moments," says one
contestant who has raced here twice, "I'd think, 'Why am I here?' Then I'd realize I was there to find my
limits."
What is the main idea of this passage?
A. The seventh day is the hardest day of the race.
B. The race causes the strong to stumble and the weak to not finish.
C. Every runner runs the race to find their human limits.
D. The runners run at their own pace.
E. The Marathon of the Sands race tests the limits of human endurance.
Answer: E

NEW QUESTION: 2
What are common storage array mechanisms?
A. Metadata logging and RAID
B. RAID and metadata log structuring
C. Post-processing and metadata logging
D. Log structuring and RAID
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
XtremIO's snapshot technology is implemented by leveraging the content-aware capabilities of the system (Inline Data Reduction), optimized for SSD media, with a unique metadata tree structure.
XtremIO leverages a proprietary flash-optimized data protection algorithm (XtremIO Data Protection or XDP), which provides performance that is superior to any existing RAID algorithm.
References: Introduction to the EMC XtremIO STORAGE ARRAY (April 2015), page 33

NEW QUESTION: 3
BPM and SOA are frequently combined to provide greater business value than either technology provides independently. Which statements are true with regard to combining the BPM Technology Perspective and SOA Technology Perspective?
A. A Business Process may invoke a SOA Services to perform specific tasks within the process flow.
B. A Business Process may invoke an SOA Service, but an SOA Service cannot invoke a Business Process.
C. Every business Process is exposed as a SOA Service.
D. A Business Process may be exposed as a SOA Service.
E. When combining SOA and BPM, all the tasks within a Business Process are accomplished via Services.
Answer: A,B,D
Explanation:
Explanation/Reference:

Note E: BPM processes and sub-processes can (but are not required) themselves be exposed as SOA Services. This enables processes to be composed of SOA Services that are implemented as processes. It can be beneficial in two ways. First, it improves reuse of lower level system-centric processes (i.e. service orchestrations), and second, it offers a standard interface mechanism with which to invoke all types of business processes.
Note: BPM and SOA are often used together, as they both support a closer alignment between business and IT, and they both promote agility. BPM targets alignment and agility at the process level, while SOA applies more at the activity level. Hence, business processes and SOA Services can represent business constructs, providing a mapping between the things business does and the way IT helps get it done.
The convergence of BPM and SOA generally happens via process decomposition. That is when business processes are modeled as, (i.e. decomposed into), activities. All automated activities must be backed by some form of executable code or function call.
These functions, if they are deemed worthy, can be engineered as SOA Services following service- oriented design principles. Agility at the process level is attained by changing the process model. Agility at the service level is achieved by deploying services that are loosely coupled and independently managed.