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NEW QUESTION: 1
あなたはあなたの会社でMicrosoft SQL Server 2014のすべての展開を管理します。本番データベースをホストする同じデータセンターに2つのサーバーがあります。
壊滅的なサーバー障害またはディスク障害が発生した場合でも、データベースを利用可能なままにしておく必要があります。
また、両方のサーバー間でデータのトランザクションの一貫性を維持する必要があります。
手動の介入なしにこれらの目標を達成する必要があります。
どの構成を使用しますか？
A. 同じデータセンターのWindowsフェールオーバークラスターに構成された2台のサーバーSQL Serverがクラスター化されたインスタンスとして構成されている
B. 2つのサーバーが異なるデータセンターに構成されているSQL Server可用性グループが非同期コミット可用性モードに構成されている
C. 異なるデータセンターに構成された2台のサーバーSQL Server可用性グループが同期コミット可用性モードに構成された1台のサーバーがアクティブセカンダリとして構成された
D. トランザクションレプリケーションを実行するように構成されたアプリケーションデータベースを含むSQL Server
E. 同じデータセンターに構成された2台のサーバー - 10分ごとにログ配布を実行するように構成されたプライマリサーバーウォームスタンバイとして構成されたバックアップサーバー
F. スナップショットレプリケーションを実行するように構成されたアプリケーションデータベースを含むSQL Server
G. 同一サブネット上に構成された2台のサーバーSQL Server可用性グループは同期コミット可用性モードで構成されています
H. 同じデータセンターに構成された2台のサーバーSQL Server可用性グループが非同期コミット可用性モードに構成された1台のサーバーがアクティブセカンダリとして構成された
Answer: G
Explanation:
Explanation
Always On availability groups supports two availability modes-asynchronous-commit mode and synchronous-commit mode Synchronous-commit mode emphasizes high availability over performance, at the cost of increased transaction latency.
References:https://docs.microsoft.com/en-us/sql/database-engine/availability-groups/windows/availability-mode

NEW QUESTION: 2

A. Option D
B. Option B
C. Option A
D. Option E
E. Option C
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Which of the following should an IS auditor recommend to BEST enforce alignment of an IT project portfolio with strategic organizational priorities?
A. Modify the yearly process of defining the project portfolio
B. Define a balanced scorecard (BSC) for measuring performance
C. Select projects according to business benefits and risks
D. Consider user satisfaction in the key performance indicators (KPIs)
Answer: C
Explanation:
Prioritization of projects on the basis of their expected benefit(s) to business, and the related risks, is the best measure for achieving alignment of the project portfolio to an organization's strategic priorities. Modifying the yearly process of the projects portfolio definition might improve the situation, but only if the portfolio definition process is currently not tied to the definition of corporate strategies; however, this is unlikely since the difficulties are in maintaining the alignment, and not in setting it up initially. Measures such as balanced scorecard (BSC) and key performance indicators (KPIs) are helpful, but they do not guarantee that the projects are aligned with business strategy.