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NEW QUESTION: 1
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선택 해주세요:
A. EBS에 데이터를 업로드하고 수명주기 정책을 사용하여 장기 보관을 위해 EBS 스냅 샷을 S3로, 나중에 Glacier로 이동하십시오.
B. S3에 데이터를 업로드하고 수명주기 정책을 사용하여 장기 보관을 위해 데이터를 Glacier로 이동하십시오.
C. Direct Connect를 사용하여 S3에 데이터를 업로드하고 1AM 정책을 사용하여 장기 보관을 위해 Glacier로 데이터를 이동하십시오.
D. Storage Gateway를 사용하여 데이터를 S3에 저장하고 수명주기 정책을 사용하여 장기 보관을 위해 Redshift로 데이터를 이동하십시오.
Answer: B
Explanation:
Explanation
amazon Glacier is a secure, durable, and extremely low-cost cloud storage service for data archiving and long-term backup. Customers can reliably store large or small amounts of data for as little as $0,004 per gigabyte per month, a significant savings compared to on-premises solutions.
With Amazon lifecycle policies you can create transition actions in which you define when objects transition to another Amazon S3 storage class. For example, you may choose to transition objects to the STANDARDJA (IA, for infrequent access) storage class 30 days after creation, or archive objects to the GLACIER storage class one year after creation.
Option B is invalid because lifecycle policies are not available for EBS volumes Option C is invalid because 1AM policies cannot be used to move data to Glacier Option D is invalid because lifecycle policies is not used to move data to Redshif For more information on S3 lifecycle policies, please visit the URL:
http://docs.aws.amazon.com/AmazonS3/latest/dev/obiect-lifecycle-mgmt.html The correct answer is: Upload data to S3 and use lifecycle policies to move the data into Glacier for long-term archiving.
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NEW QUESTION: 2
A project team is mainly based in a metropolitan are
a. The team also has members in a remote area, where Internet access is limited and unstable.
Which of the following factors will MOST likely influence the communication methods used in the project?
A. Technological factors
B. Personal preferences
C. Language barriers
D. Cultural differences
Answer: A
Explanation:
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 270

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
RISIKO
Das Projekt befindet sich in Phase 2. Der Projektmanager hat gehört, dass ein Wettbewerber einen ähnlichen E-Learning-Kurs möglicherweise viel früher als ABC Company startet. Es besteht die Gefahr, dass der frühere Start eines Teilnehmerkurses die Rentabilität von ABC Company-Schulungskursen beeinträchtigt.
Hier sind drei Antworten auf dieses Risiko.
Welcher Risiko-Antwort-Typ (A-F) sind das?
Wählen Sie für jede Risikoantwort nur einen Antworttyp. Jeder Antworttyp kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.

Answer:
Explanation:

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