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Ohne uns wäre Janos Slynt jetzt vielleicht unser Lord Kommandant.

NEW QUESTION: 1
Click the Exhibit button.

R3 is announcing a route to R4 using EBGP, as shown in the exhibit. All routers in AS 65221 should learn this route, but it should not be announced to any other AS. What can be done to enforce this behavior?
A. R3 should add the community no-advertise to the route prior to announcing it.
B. R4 should add the community no-announce after receiving the route.
C. R3 should add the community no-export to the route prior to announcing it.
D. R4 should add the community no-advertise after receiving the route.
Answer: C

NEW QUESTION: 2
You have an Azure subscription that has a Recovery Services vault named Vault1. The subscription contains the virtual machines shown in the following table.

You plan to schedule backups to occur every night at 23:00.
Which virtual machines can you back up by using Azure Backup?
A. VM1 and VM2 only
B. VM1 and VM3 only
C. VM1 only
D. VM1. VM2, VM3andVM4
Answer: D
Explanation:
Explanation
Azure Backup supports backup of 64-bit Windows server operating system from Windows Server 2008.
Azure Backup supports backup of 64-bit Windows 10 operating system.
Azure Backup supports backup of 64-bit Ubuntu Server operating system from Ubuntu 12.04.
Azure Backup supports backup of VM that are shutdown or offline.
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/backup/backup-support-matrix-iaas
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/virtual-machines/linux/endorsed-distros

NEW QUESTION: 3
A major manufacturer of popular beverages has appointed a local distributor to serve a specific territory. The demand for the beverages has a pronounced seasonal pattern. The distributor performs well overall, but is repeatedly unable to keep up with fulfilling many customer orders during peak demand periods. The distributor's current delivery capability is stretched to deliver 60 tons of merchandise per day whereas the season's peak demand periods need a daily delivery capability of up to 100 tons.
The distributor is under pressure to fully meet the year-round market demand in order to stay in business. The distributor's management wants to identify and consider more cost-effective options as resorting to adding more trucks and drivers would not be economically feasible.
A business analyst (BA) has spent several days observing and measuring the warehouse activities to understand the situation and to gain insights into possible solutions. The delivery workflow is a four-step process: (1) picking the orders and assembling them on trays, (2) bringing the trays to the loading bay, (3) loading the orders into trucks, and (4) delivering the orders to customers. As the following table illustrates, overall performance depends is dependent on five major resources: (1) the workers who pick the orders and load them into trucks, (2) the tallyers who check the orders, (3) the drivers, (4) the trucks, and (5) eight loading bays (LBs).

Preparing a customer order for loading takes about one hour. Upon the BA's observation, only 30% of trips have their orders available for loading when a truck arrives. This causes a waste of both the truck's and the driver's time.
What should the BA recommend to eliminate such waste?
A. Ask the drivers to call the operations team member if they are going to be late
B. Begin assembling orders for the next trip immediately following the truck's departure
C. Hire more warehouse staff (workers) so that order assembly is done faster and less waiting occurs
D. Elicit requirements for a system to coordinate in advance order processing activities with all trips
Answer: D