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When readyState is 4 and status is 200, the response is ready:
Example
xmlhttp.onreadystatechange=function()
{
if (xmlhttp.readyState==4 && xmlhttp.status==200)
{
document.getElementById("myDiv").innerHTML=xmlhttp.responseText;
}
}
Note:
* readyState == 4
Holds the status of the XMLHttpRequest. Changes from 0 to 4:
0 : request not initialized
1 : server connection established
2 : request received
3 : processing request
4 : request finished and response is ready
* status==200
2 00: "OK"
4 04: Page not found

NEW QUESTION: 2
A System x technical expert is talking to the CEO of a large enterprise and he has asked, from a business point of view what does virtualization provide? Which of the following best describes that business value to the CEO?
A. Consolidate storage resources into a set of tiered pool
B. Reduce network port counts with VLAN tagging
C. Improve CPU utilization by replacing single windows servers with blades
D. Maximize utilization of business computing and storage assets, reduce time to set up new applications
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Which of the following includes how requirements activities will be planned, tracked, and reported?
A. Configuration management plan
B. Schedule baseline
C. Requirements management plan
D. Scope baseline
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
5.1.3.2 Requirements Management Plan
The requirements management plan is a component of the project management plan that describes how requirements will be analyzed, documented, and managed. The phase-to-phase relationship, described in Section 2.4.2.1, strongly influences how requirements are managed. The project manager chooses the most effective relationship for the project and documents this approach in the requirements management plan. Many of the requirements management plan components are based on that relationship.
Components of the requirements management plan can include, but are not limited to:
* How requirements activities will be planned, tracked, and reported;
* Configuration management activities such as: how changes to the product will be initiated, how impacts will be analyzed, how they will be traced, tracked, and reported, as well as the authorization levels required to approve these changes;
* Requirements prioritization process;
* Product metrics that will be used and the rationale for using them; and
* Traceability structure to reflect which requirement attributes will be captured on the traceability matrix.